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尹思哲

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Tim Cook

Exclusive: Apple just promised to give US manufacturing a $1 billion boost

Apple CEO Tim Cook said that his company will start a $1 billion fund to promote advanced manufacturing jobs in the United States. “We’re announcing it today. So you’re the first person I’m telling,” Cook told “Mad Money” host Jim Cramer on Wednesday.

Read more: http://cnb.cx/2pUw76V

Apple’s Tim Cook shows how to communicate in a crisis

Apple’s in a bind. The FBI wants them to crack the encryption on a San Bernardino terrorist’s iPhone. Apple believes that’s a dangerous precedent. Apple CEO Tim Cook’s open letter is breathtakingly simple and clear. Learn from it.

Read more: http://bit.ly/1SLvdnT

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“I wear glasses because I have to. I don’t know a lot of people who wear them because they don’t have to,” he said. “I think the wrist is interesting. The wrist is natural.”

Apple is widely considered to be developing a “smartwatch,” with analysts speculating that it could have a 1.5- to 2-inch display, with technology similar to the iPod Nano, on sale in 2014.

He also acknowledged the company’s stock price, which has fallen 21 percent over the past year. “It’s been frustrating for investors and all of us,” Cook said. “What we have to do is focus on products.”

相關內容:

  1. Apple CEO Disses Glass: ‘The Wrist is Natural.’
  2. Apple Has More Game-Changing Tech in the Works, Says CEO Tim Cook

D10

華爾街日報的AllThingsD Conference,來到今年,已經第10屆。

一如以往,出席者大部分是科技界領䄂。唯獨少了Steve Jobs,Tim Cook第一次補上,其餘出席者包括Ed Catmull、Larry Ellison、Sean Parker,再加上Spotify、LinkedIn和Zynga創辦人,依然星光熠𦒉。

今年D10,已進行逾半,大家必需知道的幾件事,如下:

1. 音樂平台Spotify,志在顛覆統音樂消費模式(本地服務Soliton亦受其啟發),現在全球用戶超過2000萬人,付費用戶300萬人。其創辦人Daniel Ek表明,縱使音樂業收入,由450億美元,滑落至150億美元,仍有逾5億人享用免費盜版音樂,市場潛力相當龐大。

2. Facebook股價一沈不起的原因:KPCB的Mary Meeker提供數據清楚顯示,相比早兩年的高增長,Facebook的用戶增長明顯放緩,盈利甚至沒有增長。

3. 向來不屑於雲運算的Larry Ellison,終於改變口風,表示自己「不再抗拒雲運算」,Oracle亦將於六月初推出雲運算服務。與此同時,Ellison讚揚Facebook是改變世界的公司。

4. Tim Cook表明「令人難以置信的產品」即將面世,強調從Steve Jobs身上學會專注未來、不被昔日成功拖後腿的學問。同樣,Tim Cook肯定Facebook的貢獻,認為兩家公司有不少合作的空間。

記憶中最經典一次D Conference,是07年的D5。當時,iPhone面世不久,大會找來Bill Gates和Steve Jobs,讓他們談電腦業的過去、現在和未來。時移世易,當日那場對談,已成為絕響。

2012年6月2日刊於蘋果日報

Steve Jobs Was an Awesome Flip-Flopper, Says Tim Cook (Video)

iPad 3 多好?

「推出iPad 2的時候,Steve Jobs身體已非常虛弱,卻堅持親自介紹。那時的他,身形瘦削,臉容憔悴,當把iPad 2的機能逐一宣佈,處理器,拍片鏡頭,機身厚薄,台下的觀眾默然無聲。」

本周的熱門話題,是iPad 3,它是否有Retina Display,儲存空間是否更多,處理器會否再快一些。拜託,悶蛋的問題,只會得出悶蛋的答案,可否不再單純以「機能」來看蘋果產品?

當然,著眼點若然是錢,機能的比較,或許會成立:世上只得兩種人,未買iPad的和已買iPad的,而後者的錢,肯定比前者易賺,因而需要比較新舊產品的機能,進步了,就有足份的理由換機昇級。

推出iPad 2的時候,Steve Jobs身體已非常虛弱,卻堅持親自介紹。那時的他,身形瘦削,臉容憔悴,當把iPad 2的機能逐一宣佈,處理器,拍片鏡頭,機身厚薄,台下的觀眾默然無聲,直至亮出iPad 2的正面,大家才稍有反應,但是什麼讓觀眾真正歡呼起來?答案是Magnetic Cover,那塊小小的磁性皮套。

磁,不是什麼高科技,喝彩聲和掌聲,是對崇尚優雅追求完美者的支持與共鳴。優雅二字,正是蘋果與競爭者之間的最大區別。自從Amazon進入平板市場,再加上Samsung和Google(Motorola),很多人不看好蘋果的前景,認為end-to-end整合設計的策略,最終必定不敵開放平台的Android聯盟。

在商言商,本來無可厚非,但蘋果不是一般公司,他們不喜歡講社會責任,其DNA卻有深厚的人文主義。優雅,就像一堵無色無形的牆,使競爭對手無法越逾,這種既不實在又抽象的競爭力,最不受投資者歡迎,因為虛無飄渺,無路捉,現實裡卻是最有效的武器。

若淪為僅追逐數字和業績,蘋果就會失去本來的優雅味道,但不過我對Tim Cook和Jony Ive很有信心。假設Steve Jobs在天堂向下望,看見蘋果準備3月7日的發佈會,也許會說:「大家玩得開心一點,好好活著,提到iPad 3和iPhone 5的時候,也許可以說個笑話紀念我。」

2012年3月3日刊於蘋果日報

Future iPad concept


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Tim Cook發力鳥?

Tim Cook Starts to Make Apple His Own,早上看到WSJ.com這標題,感覺是,也差不多是時候了,與此同時,AllThingsD起題的功夫到家,其實這條題,打從Tim Cook上任一刻開始,已經可以預先擬訂,等其他材料齊備,便立即烹煮,最快上菜。

  • Restructure Apple’s big education division, split the business into a sales arm and a marketing arm.
  • Increase the responsibilities of senior vice president of worldwide product marketing Phil Schiller and John Brandon, a vice president who oversees many of Apple’s sales channels and has worked very closely with Mr. Cook for years.
  • Promote vice president Eddy Cue to Apple’s senior vice president of Internet software and services.
  • YouTube上扮Tim Cook上場後的笑片,超低能勁搞笑
    http://youtu.be/yG-tScWpPps
  • source – http://online.wsj.com/article/SB10001424052970204394804577012161036609728.html

冇iPhone5,股價跌,市場失望,fans嗌回水!

假期前 + iPhone5期望,決定唔訓住睇埋先。

結果,當然係…冇啦,好失望。

原因係,呢場,叫做Steve Jobs走之後第一次,

佢走,已極多人唔睇好,

所以呢次,觀眾既合理期望係:冇理由冇啲「勁嘢」撐住掛?

哈… 真係冇!真係估佢唔到喎!

如果係一場楝篤笑,觀眾聽到「Sorry folks, no iPhone5」,肯定已經忍唔住大叫回水。

蘋果股價應聲下跌,市場既反應係點,非常清楚啦。

究竟係「唔care,未驚過」定還是「真係一個失誤」呢?呢個問題,好值得蘋果分析員/專家好好研究,

我覺得,以Tim Cook既才智,冇理由預知唔到呢個結果,咁即係,佢好大機會,係明知市場有呢個反應,

我又覺得,如果並唔係一個失誤,結果可能會比係一個失誤更大鑊!

日後再詳談(寫)

重温SJ上次公佈iPhone4既時候…

Tim Cook何許人也

今朝大新聞,Steve Jobs唔做CEO了,上場的,正是Tim Cook,這篇舊文,也是時候重貼了。

Steve Jobs Resigns: Apple CEO Stepping Down
http://www.huffingtonpost.com/2011/08/24/steve-jobs-resigns-apple-ceo_n_935734.html

Steve Jobs Resigns As CEO Of Apple
http://techcrunch.com/2011/08/24/steve-jobs-resigns-from-apple/

最近 Steve Jobs第三度請病假,全世界大呼不妙。

因緣巧合,我為兩本關於 Steve Jobs的中譯本寫過推介序,但我極其量是個 Steve Jobs粉絲,絕對不是 Steve Jobs專家;反而友人魏志豪和宋漢生是真正的 Steve Jobs專家,經常有精闢見解。因此,我反而想談談暫代職務的 Tim Cook,以下是他的一些資料和習慣:

•負責 Apple的所有營運活動,包括供應鏈管理和銷售成績
•兼任 Nike的董事會成員
•熱愛行山、健身和踩單車
•不熱愛社交
•每天早上 4時半開始工作和回覆電郵
•逢星期日晚召開電話工作會議,為下周的工作做好準備

跟 Steve Jobs有一個相似的地方, Tim Cook曾經在 1996年一度被誤診患上絕症,縱使最後無礙,亦使他的人生觀起了巨變。在工作上,他對自己和別人要求很高,跟部下開會,他會問你 10道問題,如果全答對,他會再問 10道,若持續 1年都答對,翌年他便開始問你 9道問題,如此類推。但如果某次答錯了 1條,自此便開始問你 20道問題。但請不要誤會,他自有一種感染力,跟他共事的人都享受工作,並且對自己的工作自豪。

如果 Steve Jobs是偶像派,那 Tim Cook肯定是實力派。跟煲呔一樣,他是個強調「做好呢份工」的打工仔。

08年的時候, Steve Jobs第二次退隱醫病,蘋果股價立即大瀉,因為人們不能失去 Steve Jobs,箇中原因,是由於 Steve Jobs過人的溝通能力。重溫其演說,你會發現它們都如一齣舞台劇表演,集傳播、娛樂和激勵於一身,使所有人屏息靜氣看得如癡如醉。 Tim Cook是個執行者,他以「 Get the job done」自居,不喜歡說話,傾向以事實來證明一切。

很多人說世上只有一個 Steve Jobs,原因是大家都愛上 Steve Jobs,把他看成了「 The One」。當供求關係變成了愛情,連最實際的股票交易都滲和了理想追求,變得非理性起來。 Life is short,奉勸大家還是放了手頭上的蘋果股票,買一部 Mac Book Air來活在當下吧!

《2011年1月22日刊於蘋果日報》


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Tim Cook何許人也

最近 Steve Jobs第三度請病假,全世界大呼不妙。

因緣巧合,我為兩本關於 Steve Jobs的中譯本寫過推介序,但我極其量是個 Steve Jobs粉絲,絕對不是 Steve Jobs專家;反而友人魏志豪和宋漢生是真正的 Steve Jobs專家,經常有精闢見解。因此,我反而想談談暫代職務的 Tim Cook,以下是他的一些資料和習慣:

•負責 Apple的所有營運活動,包括供應鏈管理和銷售成績
•兼任 Nike的董事會成員
•熱愛行山、健身和踩單車
•不熱愛社交
•每天早上 4時半開始工作和回覆電郵
•逢星期日晚召開電話工作會議,為下周的工作做好準備

跟 Steve Jobs有一個相似的地方, Tim Cook曾經在 1996年一度被誤診患上絕症,縱使最後無礙,亦使他的人生觀起了巨變。在工作上,他對自己和別人要求很高,跟部下開會,他會問你 10道問題,如果全答對,他會再問 10道,若持續 1年都答對,翌年他便開始問你 9道問題,如此類推。但如果某次答錯了 1條,自此便開始問你 20道問題。但請不要誤會,他自有一種感染力,跟他共事的人都享受工作,並且對自己的工作自豪。

如果 Steve Jobs是偶像派,那 Tim Cook肯定是實力派。跟煲呔一樣,他是個強調「做好呢份工」的打工仔。

08年的時候, Steve Jobs第二次退隱醫病,蘋果股價立即大瀉,因為人們不能失去 Steve Jobs,箇中原因,是由於 Steve Jobs過人的溝通能力。重溫其演說,你會發現它們都如一齣舞台劇表演,集傳播、娛樂和激勵於一身,使所有人屏息靜氣看得如癡如醉。 Tim Cook是個執行者,他以「 Get the job done」自居,不喜歡說話,傾向以事實來證明一切。

很多人說世上只有一個 Steve Jobs,原因是大家都愛上 Steve Jobs,把他看成了「 The One」。當供求關係變成了愛情,連最實際的股票交易都滲和了理想追求,變得非理性起來。 Life is short,奉勸大家還是放了手頭上的蘋果股票,買一部 Mac Book Air來活在當下吧!

《2011年1月22日刊於蘋果日報》

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