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尹思哲

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Jack Dorsey

Jack Dorsey says he adopted his strict routine of diet, exercise, and meditation after becoming CEO of Twitter ‘just to stay above water’

The Twitter and Square CEO described that period during an appearance this week on “The Boardroom: Out of Office” podcast, hosted by Rich Kleiman, cofounder of Thirty Five Ventures and manager of NBA superstar Kevin Durant. Kleiman asked Dorsey about his wealth — which tops $7.

Read more: https://bit.ly/3kQEn3S

Twitter CEO Jack Dorsey meets with Trump in Oval Office

Twitter chief executive Jack Dorsey met with President Trump Tuesday at the White House — a conversation the platform called “constructive” but only provided limited details about.

Read more: http://bit.ly/2IDVrtQ

創業需全神貫注

為甚麼官員的表現總是差強人意?其中一個原因,是由於政治是「眾人」的事情。

以香港為例,不少的高官來自商界,上任之前,他們作為企業管理者和領袖,擁有絕對的權力,只要能夠交出亮麗的成績,如何決策,如何制訂目標,基本上不需向旁人交代。而更重要是在商界,管治的目標通常比較明確,管理層亦有足夠的權力,因時制宜,為企業制訂不同的目標。

以 Twitter創辦人 Jack Dorsey為例,這位獲選為 TR35(即 35歲以下的傑出創新者,其餘獲選者包括 Google和 facebook的創辦人),其成名絕技為簡約、約束和精巧三條準則,基於以上的理念,結果 Dorsey創造了 Twitter和 Square那樣成功的產品和公司。事實上,跟創業型領袖一樣, Dorsey奉行精簡管治哲學,控制目標數量,然後在每個必要的環節上做好完美:「 Make every detail perfect and limit the number of details to perfect」。這裏所說的完美,是真真正正專注做好一件事情,就像 Steve Jobs設計的產品,就算多了一口螺絲,也絕不妥協。

回顧特區的官員們,以最近的領導人訪問香港大學為例,警方只記得自己保安的身份,卻忘了要兼顧保障市民言論自由的表達權利。唐司長只記得自己候任特首的身份,卻忘了要兼顧市民對司長言論的期望。

事實上,警隊的工作性質,跟政界相比之下,更加貼近商界的運作模式,但紅褲子出身的處長,表現之差勁,相對其他司長局長亦屬一樣,出事後,帶着貓紙,對稿照讀,以為用公關手段,左包抄,右包抄,可以了事鬆人,令人覺得智慧受到侮辱,實情是所有官員都不專注亦不專業,連煲呔在內,誰也都沒有做好過佢份工。

創業和營商,均需要全神貫注,將所有時間、精力和靈魂全情投入,風險大,難度高,卻非常明確。到了政界,問題是究竟要投放到甚麼地方,很可能連當局者自己都沒有一個標準答案。

2011年9月3日刊於蘋果日報


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