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尹思哲

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Amazon reportedly buying a stake in Deliveroo

Amazon is reportedly considering investing hundreds of millions of dollars in Deliveroo, a global food delivery service based in the UK. Deliveroo would be better able to compete with rivals such as Uber Eats and DoorDash thanks to the funding injection, the Sky News report pointed out.

Read more: https://cnet.co/2WPCMPs

A doorbell company owned by Amazon wants to start producing “crime news” and it’ll definitely end well

When news organizations think about competition from tech companies, it’s usually in terms of the audience’s attention and advertisers’ dollars. But if Amazon has its way, a new sort of competition may be coming from a mixture of surveillance, fear, and doorbells.

Read more: http://bit.ly/2H6cl2u

The making of Amazon Prime, the internet’s most successful and devastating membership program

It’s easy to forget now, but Amazon wasn’t always the king of online shopping. In the fall of 2004, Jeff Bezos’s company was still mostly selling just books and DVDs. That same year, Amazon was under siege from multiple sides.

Read more: http://bit.ly/2VjBEXL

Which Tech Company Is Uber Most Like? Its Answer May Surprise You

SAN FRANCISCO — Pop quiz: Which technology company does Uber, the ride-hailing giant on the cusp of an initial public offering, consider itself to be the most like? Is it Lyft, its rival North American ride-hailing firm? Nope.

Read more: https://nyti.ms/2J7zzXz

世界首富用 AI 开除“兄弟”

功能介绍 最新鲜犀利的商业见闻,最国际视野的前沿技术,最不常见的独家猛料。钛媒体(www.tmtpost.

Read more: http://bit.ly/2V6elk5

3P是個好東西

除畢非德(Warren Buffett)的巴郡致股東信外,貝索斯(Jeff Bezos)的亞馬遜致股東信同樣不容錯過。 今年巴郡致股東信中,貝索斯先列出一系列數字,從1999年的3%,去到上年的58%。到底是什麼來的?這便是本欄反覆強調的第三方

Read more: http://bit.ly/2Grj1rz

Amazon to offer broadband access from orbit with 3,236-satellite ‘Project Kuiper’ constellation

Amazon is joining the race to provide broadband internet access around the globe via thousands of satellites in low Earth orbit, newly uncovered filings show.

Read more: http://bit.ly/2I1RLSp

Amazon Is Making a Rival to Apple’s AirPods as Its First Alexa Wearable

Amazon.com Inc. is trying a new way to take its Alexa digital assistant mobile: wireless earbuds that mirror Apple Inc.’s popular AirPods.

Read more: https://bloom.bg/2CYODm6

亞馬遜封王贏面高 落注PayPal待爆發

人性使然,看重虧損,於是1000億美元的震撼力,比一萬億美元反而更大。1000億美元是指Facebook上周公布業績後,創出歷史上一隻股票單日蒸發最高市值的紀錄。至於一萬億美元,則是指蘋果公司及亞馬遜兩隻股票正在進行中的

Read more: http://bit.ly/2OfkF0n

Amazon is planning a push into digital advertising in 2018, challenging Google and Facebook

Amazon has been quietly experimenting with various advertising products across its portfolio and off its website, according to interviews with half a dozen ad buyers and technology partners. And it’s getting ready to make waves in 2018.

Read more: http://cnb.cx/2DjRO5O

Amazon launches ‘Subscribe with Amazon,’ a marketplace for digital subscriptions

Amazon has made headway in the subscription business with its Subscribe & Save feature for consumers, which offers discounted pricing on products if you agree to buy on a recurring basis.

Read more: http://tcrn.ch/2pZHtco

AWS Takes Aim at Call Center Industry

Alexa is coming to customer call centers. Amazon Web Services is preparing to sell software to help companies manage their call centers, based on software Amazon developed for its retail call centers, according to a person who’s been briefed on the plans.

Read more: http://bit.ly/2lzj87q

Amazon now has a programmable Dash Button for the IoT

Amazon has revealed a programmable Dash Button which can be assigned to any product or purpose, a customizable version of its one-touch reordering gadgets.

Read more: http://bit.ly/1TcyDvN

Press Release

SEATTLE–(BUSINESS WIRE)–Apr. 28, 2016– Amazon.com, Inc. (NASDAQ: AMZN) today announced financial results for its first quarter ended March 31, 2016. Operating cash flow increased 44% to $11.3 billion for the trailing twelve months, compared with $7.

Read more: http://bit.ly/24nKuy7

The Amazon Tax

Earlier today we rolled out Amazon S3, our reliable, highly scalable, low-latency data storage service.

Read more: http://bit.ly/1nQ7Rjh

Amazon Quietly Removes Encryption Support from its Gadgets

While Apple is fighting the FBI in court over encryption, Amazon quietly disabled the option to use encryption to protect data on its Android-powered devices.

Read more: http://bit.ly/21Lw5dS

Amazon would move into closer competition with Apple Inc. (AAPL), which sells its own set-top box called Apple TV. The device would also compete with products from Roku Inc. and Boxee Inc., as well as gaming consoles from Microsoft Corp. and Sony Corp. that deliver video programming.

The project is being run by Malachy Moynihan, a former vice president at Cisco Systems Inc. who worked on the networking giant’s various consumer video initiatives. In the late 1980s and 1990s, Moynihan spent nine years at Apple.

Jason_Krikorian

“It would certainly make some sense,” said Jason Krikorian, a general partner at venture-capital firm DCM, and the former co-founder of Sling Media, who does not have knowledge of Amazon’s plans. “They have a ton of content, an existing billing relationship with millions of users.”

重要內容

  1. Amazon to Launch Set-Top Apple TV-Killer
  2. The economics behind Amazon’s possible set-top box gambit

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http://parislemon.com/post/31007958934/kindle-paperwhite-vs-old-kindle-touch-want

Jeff Bezos:「選擇塑造了我們的人生。」

(本文譯自貝佐斯在普林斯頓大學2010年學士畢業典禮上的演講,原譯者無法考察,英文原文可參考普林斯頓大學官網)

在我還是一個孩子的時候,我的夏天總是在德州祖父母的農場中度過。我幫忙修理風車,為牛接種疫苗,也做其它家務。

每天下午,我們都會看肥皂劇,尤其是「我們的歲月」。我的祖父母參加了一個房車俱樂部,那是一群駕駛Airstream拖掛型房車的人們,他們結伴遍遊美國和加拿大。每隔幾個夏天,我也會加入他 們。我們把房車掛在祖父的小汽車後面,然後加入300餘名Airstream探險者們組成的浩蕩隊伍。

我愛我的祖父母,我崇敬他們,也真心期盼這些旅程。那是一次我大概十歲時的旅行,我照例坐在後座的長椅上,祖父開著車,祖母坐在他旁邊,抽著煙。我討厭煙味。

在那樣的年紀,我會找任何藉口做些估測或者小算術。我會計算油耗還有雜貨開銷等雞毛蒜皮的小事。我聽過一個有關抽煙的廣告。我記不得細節了,但是廣告大意是說,每吸一口香煙會減少幾分鐘的壽命,大概是兩分鐘。無論如何,我決定為祖母做個算術。我估算了祖母每天要吸幾支香煙,每支香煙要抽幾口等等,然後心滿意足地得出了一個合理的數字。接著,我戳了坐在前面的祖母的頭,又拍了拍她的肩膀,然後驕傲地宣稱,「每天吸兩分鐘的煙,你就少活九年!」

我清晰地記得接下來發生了什麼,而那是我意料之外的。我本期待著小聰明和算術技巧能贏得掌聲,但那並沒有發生。相反,我的祖母哭泣起來。我的祖父之前一直在默默開車,把車停在了路邊,走下車來,打開了我的車門,等著我跟他下車。我惹麻煩了嗎?

我的祖父是一個智慧而安靜的人。他從來沒有對我說過嚴厲的話,難道這會是第一次?還是他會讓我回到車上跟祖母道歉?我以前從未遇到過這種狀況,因而也無從知曉會有什麼後果發生。我們在車子旁停下來。

祖父注視著我,沉默片刻,然後輕輕地、平靜地說:“傑夫,有一天你會明白,善良比聰明更難。”

選擇比天賦更重要

今天我想對你們說的是,天賦和選擇不同。聰明是一種天賦,而善良是一種選擇。天賦得來很容易——畢竟它們與生俱來。而選擇則頗為不易。如果一不小心,你可能被天賦所誘惑,這可能會損害到你做出的選擇。

在座各位都擁有許多天賦。我確信你們的天賦之一就是擁有精明能幹的頭腦。之所以如此確信,是因為入學競爭十分激烈,如果你們不能表現出聰明智慧,便沒有資格進入這所學校。

你們的聰明才智必定會派上用場,因為你們將在一片充滿奇蹟的土地上行進。

我們人類,儘管漫步前行,卻終將令自己大吃一驚。我們能夠想方設法製造清潔能源,也能夠一個原子一個原子地組裝微型機械,使之穿過細胞壁,然後修復細胞。這個月,有一個異常而不可避免的事情發生了,人類終於合成了生命。在未來幾年,我們不僅會合成生命,還會按說明書啟動它們。

我相信你們甚至會看到我們理解人類的大腦,儒勒凡爾納、馬克吐溫、伽利略、牛頓——所有那些充滿好奇之心的人都希望能夠活到現在。作為文明人,我們會擁有如此之多的天賦,就像是坐在我面前的你們,每一個生命個體都擁有許多獨特的天賦。

你們要如何運用這些天賦呢?你們會為自己的天賦感到驕傲,還是會為自己的選擇感到驕傲?

追隨自己內心的熱情

16年前,我萌生了創辦亞馬遜的想法。彼時我面對的現實是網路使用量以每年2300%的速度增長,我從未看到或聽說過任何增長如此快速的東西。建立涵蓋幾百萬種書籍的網上書店的想法令我興奮異常,因為這個東西在物理世界裡根本無法存在。那時我剛剛30歲,結婚才一年。

我告訴妻子MacKenzie想辭去工作,然後去做這件瘋狂的事情,很可能會失敗,因為大部分創業公司都是如此,而且我不確定那之後會發生什麼。 MacKenzie告訴我,我應該放手一搏。在我還是一個男孩兒的時候,我是車庫發明家。我曾用水泥填充的輪胎、雨傘和錫箔以及報警器製作了一個自動關門器。我一直想做一個發明家,MacKenzie支持我追隨內心的熱情。

我當時在紐約一家金融公司工作,同事是一群非常聰明的人,我的老闆也很有智慧,我很羡慕他。我告訴我的老闆我想開辦一家在網上賣書的公司。他帶我在中央公園漫步良久,認真地聽我講完,最後說:「聽起來真是一個很好的主意,但是對那些目前沒有找到一份好工作的人來說,這個主意會更好。」

這一邏輯對我而言頗有道理,他說服我在最終作出決定之前再考慮48小時。那樣想來,這個決定確實很艱難,但是最終,我決定拼一次。我認為自己不會為嘗試過後的失敗而遺憾,倒是有所決定但完全不付諸行動會一直煎熬著我。在深思熟慮之後,我選擇了那條不安全的道路,去追隨我內心的熱情。我為那個決定感到驕傲。

明天,非常現實地說,你們從零塑造自己人生的時代即將開啟。

你們會如何運用自己的天賦?你們又會作出怎樣的抉擇?

你們是被慣性所引導,還是追隨自己內心的熱情?

你們會墨守陳規,還是勇於創新?

你們會選擇安逸的生活,還是選擇一個奉獻與冒險的人生?

你們會屈從於批評,還是會堅守信念?

你們會掩飾錯誤,還是會坦誠道歉?

你們會因害怕拒絕而掩飾內心,還是會在面對愛情時勇往直前?

你們想要波瀾不驚,還是想要搏擊風浪?

你們會在嚴峻的現實之下選擇放棄,還是會義無反顧地前行?

你們要做憤世嫉俗者,還是踏實的建設者?

你們要不計手段證明你們的聰明,還是選擇善良?

我要做一個預測:在你們80歲時某個追憶往昔的時刻,只有你一個人靜靜對內心訴說著你的人生故事,其中最為充實、最有意義的那段講述,會被你們作出的一系列決定所填滿。最後,是選擇塑造了我們的人生。為你自己塑造一個偉大的人生故事。

謝謝,祝你們好運!

source: inside.tw

photo: rudebutgood@blogspot

邊度有Diablo 3買?

  1. 便利店(只有中文版,只可連結台灣伺服器,要聽普通話…
  2. Amazon(國際英文版,但連運費要$650,不划算)
  3. 銅鑼灣HMV(國際英文版,但要快手,賣晒就無)
  4. Battle.net (國際英文版或中文版,但要買點數,再下載)

祝各位好運。

Kindle的對手不是iPad

光陰如幻,又來到問誰是下任特首的時候。明白人其實都知,結果是誰,分別都不大。也許,我們不過是需要個共同的話題,給自己解解悶、找點樂。套用在科技的世界,回答誰是下一個「XX霸主」的問題上,也是同樣的道理。

Amazon公佈新平板電腦Kindle Fire,很快,像「iPad殺手」、「挑戰蘋果」的標題很快會攻佔主流媒體。實情是,Kindle對Amazon而言,與其說是新產品,倒不如說是整體策略的一部分,更為貼切。基本上,就算是過去幾代的Kindle,Amazon從來都不是以銷售硬件作為主要收入,甚至需要靠補貼來出售Kindle,像Google一樣,Amazon擁有電子產品以外的主業,推出Kindle,首要目的,是要搶佔作為任何電子內容包括書籍、報章、雜誌、電影、電視以至音樂的主要銷售渠道的地位。

在設計iPad的時候,Steve Jobs思考的問題是「如何一塊平板上,重新定義和設計電腦這回事?」而在設計Kindle的時候,Jeff Bezos考慮的卻是「為了重新定義和設計資訊的發佈,我們可以做些什麼?」。換言之,iPad和Kindle要解決是斷然不同的問題。唯一的相同之處,是它們都決意改變世界的一些運作及現狀,這兩家公司,用「偉大」來形容均絕不過份。

在政治和科技的世界,每隔幾年,星起星落,我們對某些理想、趨勢、明星、新產品滿懷希望,一窩蜂地問誰又即將殺死誰,誰又是誰的剋星,下一個霸主又是誰?媒體的同業倒輕鬆,將舊稿子搬出來,改改名字換換句字,配上新照片又是轟動的新聞。最大的分別,是在政治的世界,幾近每次總是原地踏步,是希望和失望的重複;而在科技的世界,縱新舊交替頻繁,箇中有真正的汰弱留強,路,基本上還是一直向前走的。

懂得這個道理的人,就知道若想真真正正改變世界,投身科技,肯定要比投身政治來得聰明,尤其是香港這個地方。

科技霸權唔易做

本欄才寫過 HTML5不久,分別賣書及賣電影的 Amazon和 Walmart,真的推出 HTML5網站,繞過 iTunes Store的抽佣政策,相信所有不滿 Apple霸權的朋友,這次都一齊拍爛手掌。

點解 Apple係霸權?任何公司或集團,喺任何範疇有壟斷嘅地位,有佢講冇人講,基本上都會被稱為霸權。 Apple喺唔止一個行業地位舉足輕重,早兩個月推出嘅 in-app subscription,又要求所有商家若經 iTunes上客,就必須同佢哋分享 30%收入,聽落真係幾惡,唔俾人話霸權就怪。

之但係,今次暗渡陳倉嘅 Amazon同 Walmart,何嘗唔係另一個範疇嘅霸權? Amazon係實體書同電子書市場,幾乎趕絕傳統書商同出版商, Walmart係世界上最大嘅僱主,與其說成功扳倒 Apple,倒不如說霸權間嘅角力。事實上,問每個做生意的,都想成為一方霸主,盡量避免有後來者競爭,這樣生意才能長做長有,股東利益才有保障。

不過,互聯網與生俱來係最自由最開放嘅地方,喺網上做生意,要做到有地產、醫生、律師之類嘅霸權同壟斷地位,係唔可以單靠傳統方法,透過跟政府打交道或立法去保護自己行業利益。想做互聯網霸權,相對而言,要靠真本事打江山。

舉個例,科技界開發軟件和開發遊戲等,很明顯就不是霸權類的生意模式,一來開發軟件人人可以做;二來大部份軟件和遊戲的生命周期很短暫,很快被同類產品取代,一個 iPhone軟件即使很多人下載,估值都無法計算得好,換個說法,實情在互聯網時代做內容,很難成為霸權。

相反,建基於技術、社群、平台等模式的生意,像 iTunes、 Amazon、 Google、 facebook等公司,越早跑出越有利,別人就算有錢,想學想追,連門路都沒有,這樣才有可能成為科技霸權。

2011年8月13日刊於蘋果日報

宋漢生:亞瑪遜大戰蘋果(轉貼)

英國報道,當地的公平交易委員會,對電子書價格安排展開調查。不起眼的小篇幅,背後隱藏着亞瑪遜大戰蘋果的刀光劍影,戰果足以影響整個書行的未來。

亞瑪遜做零售,一手買入一手賣出,賣得平是殺着,不是新聞。推出了自家電子書閱讀器Kindle後,更以低於入貨價賣電子書,一來Kindle毛利還可以,二來要搶做電子書平台一哥,吃點眼前虧也值得。亞瑪遜蝕賣,顧客省錢,對手發愁。出版商呢?不滿失去了訂零售價的能力,但又要買亞瑪遜怕,無奈認命。

忽然iPad橫空降世,蘋果也要來分一杯羮賣電子書。蘋果的風格,不做蝕本買賣。iPhone的程式,由發行商自行定價,多少沒所謂,反正七三分賬,蘋果三,這做法稱為代理人模式。蘋果把此模式延伸至電子書,書商可自由定價,條件是要保證定價永不高於任何其他銷售渠道,即是說,不可讓亞瑪遜蝕賣,此舉擺明挑釁亞瑪遜。
就這樣,書商多了一個選擇,兩大惡人,應挑哪一邊?

書商大都選了蘋果的代理人模式。結果是,所有賣電子書的,包括蘋果、亞瑪遜及其他,書價變成劃一,一律高過亞瑪遜原來的蝕本價。亞瑪遜失去了蝕賣這撒手鐧當然震怒,又搞小動作報復,又在網站吵嚷力陳代理人模式的不義。報道說,委員會是因收到大量投訴後開始行動,調查代理人安排是否違法。坊間估計,所謂大量投訴乃亞瑪遜策動也不出奇。

告得入參與的書商嗎?問過內行人,紛紛說機會一半一半。要知道,所謂公平交易法,類似香港政府想搞的競爭法,極目盡是灰色地帶。亞瑪遜蝕賣搶平台擴市場,蘋果出招打擊市場一哥,出版商靠邊力保定價權求存,大家都以自己利益為依歸。到底搞競爭法能保障誰?不清楚,但肯定益了律師。

宋漢生 – 矽巷啁啾
《2011年2月12日刊於蘋果日報》

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