另一個趨勢，是純建基於社交網站的做法，例如在利用 Facebook、Twitter 傳播資訊，網站維持簡單設計，甚至連網站都不建設。

《The Daily》死因，外國媒體觀望已久，寫得相當詳盡，可能一早度好「褔壽版」，羅列出三大死因，分別是：定位不清楚、開支大、單一平台。

在明日世界，電視台面對的不再是順哥順嫂式的「家庭觀眾」，而是半真實半虛擬的「廣大網民」

明天的新聞傳播，愈來愈倚賴照片，他們會慢慢覺得社交照片和近況是新聞，逐漸被遺忘的反而是單反。

若說個人電腦都將要變成歷史，可能早了一點，應該是個人電腦的影響力已成歷史，Steve Ballmer怎樣做分別不大

由Newsweek到Flipboard、戲院到PPS、電視到YouTube、唱片店到iTunes、書店到Kindle、娛樂周刊到微博，並不僅僅是由analog到digital，其實是由過去綑綁銷售到自由選擇

如果Google滿足於搜索引擎業務，不走入以上的領域，以獲取更多用戶，別說跟Apple、Amazon、Facebook甚至中國的對手競爭，更遑論什麼理想了。

蘋果雖然起步遲了12年，但接近一半的Pandora用戶，都是透過蘋果的iOS裝置聽歌

港姐普選事件是否完全不能預防？「在10分鐘內處理100萬人投票」是否完全不可能？

大家喜歡甚麼、是甚麼人並不重要，重要的是，你是否知道用戶需要甚麼？

報業的真正強項和價值，既不是廣告，也不是內容，不是那叠紙，也不是網站或甚麼軟件。

問題是，當眾多例子已多番證實地區模式實驗失敗，畢菲特以它來解釋收購行動，令人嘖嘖稱奇。