連續幾日，亞視大戰王維基，霸佔報刊頭版之餘，在網上成為大笑話，疑似粗口片段、亂碼字幕、機密文件改圖、零收視圖解，充斥 Facebook 和微博。亞視在收視創新低的情況下，在社交媒體的曝光率創新高，電視台高層被揶揄新一代笑匠，證明一件事：免費電視泡沬的爆破。
免費電視泡沬爆破，箇中原委，跟其他傳統媒體一樣：縱使表面上經營環境不變，加上有發牌制度的保護，但牌照不能抵擋互聯網的衝擊，互聯網釋放選擇自由，改變娛樂消費習慣，有心無意地打破了免費電視的壟斷。
電視台淪為供應商
在免費電視的黃金歲月，免費娛樂 = 打開電視，用戶習慣準時跑到電視機前，等節目播放，這些曾幾何時的常態，今天都一一崩潰。當互聯網打開了缺口，最大的分別，在於電視台的角色，一下子由內容的「平台」淪為「供應商」。電視台的任務，由過去替用戶選擇內容，到今日只是無萬無千內容供應者之一，算得上由天上跌落凡間。
本來生意之道，在於變通，互聯網衝擊有危有機，美國矽谷當然沒有放慢手腳，Google、Apple 整天想著如何從智能手機和平板電腦，反過來進駐電視屏幕，Xbox 盛傳推出 TV 功能，智能電視繼續普及下去，必然結果是互聯網進駐電視，電視變成互聯網，二合為一，再沒有家庭觀眾，因為觀眾亦即網民。
撇開內容審查的行業特性不談，內地電視台同樣面對互聯網衝擊，卻深明變通之道，幾年前已有台網聯播的劇集內容，網上電視的發展更比美國亳不遜色，甚至更加百花齊開，不同的產品如網上視頻，視頻 App，點對點軟件，發展之快，已到了港人無法想像的地步。國內市場比香港更大更闊，尚要求變，我實在看不見亞視何解還有抱殘守缺、甚至在大環境繼續經營的條件和能力。
在明日世界，電視台面對的不再是順哥順嫂式的「家庭觀眾」，而是半真實半虛擬的「廣大網民」，要捉摸他們的口味，也有一套既定方法，問題是從不求變的亞視，是否有足夠的學習能力？面對來自四方八面的市場競爭，能夠不繼續成為炮灰嗎？
2012年11月28日刊於蘋果日報
尹思哲 