到處看電視

傳統媒體要轉型，如何轉型，有什麼商業模式，已變成財經新聞和科技新聞的一門類別，尤其是美國。

近日，美國一群有線電視、衛星電視和IP電視的供應商，紛紛引入「到處看電視」的收費模式。所謂到處看電視，顧名思義，是在原來指定時間以外，用戶只要肯付費，就可以透過電腦或流動裝置，上網重看電視節目，隨時隨地隨你什麼裝置。本地TVB最近也推出類似的服務，反應如何，未知，仍有待觀察。

到處看電視模式的好處，在於留住客戶，不用再怕由於技術不足，或使用經驗的不便，引致失掉忠誠的客戶。問題是，到處看電視無論如何是防守招式，服務再好，只可以保住原來部分收入，不會開拓新的客戶。到處看電視的經營原理，是以舊的內容，放於新的通路，僅此而已，說到底其實沒甚新意。因而，它只不會亦不能是數碼化的主要策略。

目前為步，世界上，最大最成功的互聯網通路，仍然是YouTube。問題是YouTube的盈利能力不及其影響力。其實Google一直有涉足內容業務，投資不少專門創造互聯網內容，尤其是以YouTube為主要通路的內容企業。我們有理由相信，Google打算借其平台的威力，透過內容企業，嘗試開拓搜尋廣告以外的新水源。

問題是，電視數碼化要怎麼做，才是王道？

一直以來，人人都以為Google只會做平台，但事實Google TV、Apple TV等平台，一直未得大成，此亦間接說明，使用者真正需要的，有可能是新內容新平台的混合物，也有可能什麼都不是。答案，我認為必需不斷以真金白銀做實驗，才有可能知道。

更有趣的是，當外國媒體面對數碼化轉型而頭痛的時候，小小的香港，彷彿能夠置身事外，幾家供應商，對傳統免費電業務相當有信心，爭著催促政府盡快發出牌照，切勿妨礙加入市場競爭。互聯網對電視行業的衝擊，似乎從來沒有在香港發生過。

2012年5月26日刊於蘋果日報