每逢看見甚麼範式轉移的新產品，我都特別興奮，忍不住要拿上手玩玩，這個心態，或許跟現在本地為數不多的iPhone用家，相差無幾。
我雖沒有iPhone，卻在街上使用流動寬頻時，閱到微軟高層Cliff Reeves的博客，得悉美國那邊廂，消費者與廣告商關係的新範式轉移正在萌芽。
早兩天寫《Kid Nation》，寫那種廣告商津貼電視節目的關係，相對而言，就是舊有範式。把巨額廣告預算，花在真人Show或連續劇的電視廣告上，好處是有如在西洋菜街租舖，人流多曝光度高，只是你的產品，並非所有途人都有興趣。
津貼誘觀眾主動睇廣告
再說，廣告硬生生塞到眼前，除非是個別廣告精品，否則，觀眾對普通廣告已有相當免疫力。贊助是比較聰明的辦法，因為加強了產品與內容的關聯。例如電訊商贊助球會，在球衣貼上品牌Logo；汽水商贊助流行歌手，在歌曲唱出他們的產品名稱，某程度上，也是對觀眾讀者間接Value add。
Cliff Reeves筆下的新東西，思哲喜歡喚它「Kill Bill」廣告。取代過往我們「主動睇電視，被動看廣告」的習慣，新模式下，觀眾反過來「主動睇廣告，被動拿津貼」。所謂津貼，不是現金，而是可免費使用某種服務。舉例，免費手機通話分鐘、下載數碼音樂、接收體育或財經即時資訊等。換言之，這是更進一步，廣告對觀眾直接的Value add。
誠然，這不能取代所有傳統廣告，至少思哲不會為了通話分鐘，刻意花時間看廣告，但我倒相信，進入資訊革命年代，廣告朝這方向發展下去準沒錯。
2007年9月28日刊於《蘋果日報》
尹思哲 
「Kill Bill」真是一個很貼切的叫法。
為了增加積分，手機用家除了要主動看廣告，可能還要用互動SMS即時回答廣告問題，以證明自己不單有看廣告，而且是用心去看。
手機帳單或許很快變成歷史文物。
沒錯，手機通話費越鬥越平，流動寬頻VoIP又正在普及，主動睇廣告既model，其實在美國已經開始target部份年輕用戶開始推行了。