先向大家推薦博客《旁觀者的奇妙冒險》，是個專寫互聯網與內地創投的中文博客，其最近一篇文章《Widget星球》，講述這樣一個矽谷小現象。
每逢幾年矽谷就會出現一個起初微不足道、但經過發展，最後舉足輕重的產品。舉例早期的瀏覽器，後來的搜尋引擎，都是這類「大發現」，現在這根接力棒，交到「Widget」手上。
所謂Widget，就是用戶編寫的小程式，比如說facebook那個「你去過甚麼地方」的小地圖。作者比喻說，如果Yahoo！是百貨公司，Google是超級市場，那麼Widget就是精品連鎖店。對此，我的理解是Widget門檻低，符合用戶需要。
價值視乎流量
問題是Widget的價值在那？我們的基本觀點，是不管甚麼種類的互聯網產品，其價值離不開一條簡單方程式：「流量」乘以「資訊的價值」，就這麼簡單。
舉個例，Yahoo！對用戶資訊的掌握度，及不上Google，但由於流量大，所以整體價值也很高。相反，Facebook知道我們的年紀性別，友儕圈子，甚至政治取向，這些資訊價值都很高，可是它們目前就只有3000萬用戶，這是流量的限制。
可是，互聯網是一個殘酷的地方，除了每個範疇最後只有一兩個主要Player可以留下，要是你流量不夠，或者用戶增長不夠快，基本上都會影響你能否在這個地方立足下去。
見到不同平台（例如Facebook、Google、Vista）的Widget產品，成功的少，曇花一現的多，當然，他們創投的成本，可能只是正常一個Web2.0網站不到十分之一。
香港就有這個問題，規模不大，net effect也不夠，養不起純粹本地互聯網產品。不想面對殘酷現實，大概只有面向國際一條路吧。
2007年9月17日刊於《蘋果日報》
尹思哲 