Facebook的原罪

打工仔與上司之間，自律與自由，彷彿一個沒完沒了的結構性問題。某網上保安公司發出報告，稱打工仔上班玩Facebook，導致澳洲每年損失相等50億美元的生產力。現在澳洲約有23萬名註冊的Facebook用戶，換言之，每人每日平均浪費掉60美元，等於一名大學畢業生的日薪。

以上的報告，若然盡信， Facebook恐怕賣了200億，也不足以補贖一周種下來的罪孽。不要忘記，美國用戶百倍於澳洲，倘全美企業怪罪下來，利用各種保安企管方案，封鎖社群網站，每天省下百億美元，企業生產力大盛，美股焉有不升之理？

管員工唔係靠過濾產品

誠然，這種「又浪費多少」的報告，或網上賭博、或垃圾電郵、或色情網站，事實上卻一直替不少保安公司的企業網過濾產品盈利護航。坦白說，互聯網新產品新網站每分每秒湧現，過濾再強，不可能一網打盡。再說，社群網站出現，先崛起於學生社群，接着現下的企業辦公室社群，猶如當日的電郵族和MSN族，它也不過是上班族的溝通進化史一個段落。

過濾產品不便宜，若問題只是社群網站，何必浪費多餘錢？就如通電話、發電郵，甚或MSN，只在於自我克制。一個沒有自制能力態度散漫的員工，怎麼管怎去扶，他也是發白日夢。當然，世上若所有打工仔都懂自律，那麼也就毋須甚麼管理人。但正常的老闆只重視結果，只有變態的老闆，才會要求員工上班恍如從軍。

思哲問過朋友，他們平均用在Facebook的時間，果然辦事能力較強的人，上班時平均不會用超過半小時。思哲不自律，幾乎整天在玩，不過玩的時候都在車上。

2007年8月22日刊於《蘋果日報》