巴塞訪港，因為認識「甲組腳」，思哲很早已經門票在手。不過換了其他無門票的人，想睇巴塞又可以怎樣？
一般而言，解決問題的方法如下：
方法A：上網買貴價黃牛
方法B：留意坊間的送門票推廣計劃
方法C：打劫持有門票的朋友或下屬
方法D：等睇月底訪港的利物浦、富咸或樸茨茅夫
基本上，我們要解決一個問題，因時制宜，手法可以層出不窮。但基於選取不同的方案，旁人卻可以知道選擇者內心世界的某種價值觀。例如以上的問題，選擇方法D的人，肯定沒有選擇A、B、C的人那麼愛巴塞，他很可能不是一名忠實的球迷，又或者心裏根本沒有巴塞。
好了，若我們能夠這個角度，知道一個人的某種想法，當然也可以基於同樣的考慮，知道一間公司的某個立場。
近兩個月，中大情色報和鹹濕超連結像已告一段落。不過，網站《香港獨立媒體》最近揭發了Yahoo！旗下的相簿分享網站Flickr，在香港推出「圖片連結過濾系統」，與有榮焉地，我們跟新加坡、南韓和德國成為世界上少部份使用這過濾功能的地區（美國不能，台灣也沒有），堅守「領先城市」的優勢。
略為交代，Yahoo！之所以有這個決定，跟早前淫審處裁定《香港獨立媒體》一張放於 Flickr的公司抗命藝術照片為二級不雅，不無關係。思哲已經不想再評論淫審處的裁決有否有公信力，只想講講Yahoo！處理危機的方法。事實上，作為一家「互聯網公司」，加上Yahoo！網絡基建遍佈全球，面對一個淫審處的裁決的問題，以思哲在小電訊商微不足道的營運經驗，方法至少有以下3個：
方法 A：替用戶出頭，跟淫審處交涉
方法B：全面撤離位於香港的伺服器，搬至台灣及美國等地
方法C：剝奪全香港用戶自由瀏覽的權利。
從Yahoo！選了方法C來看，它們心裏，似乎根本沒有用戶。套用曾特首的名言，我們似乎都不是Yahoo！的老闆。不過，作為一個互聯網使用者，對於Flickr無端剝奪我們自由瀏覽的問題，我們卻有一個最簡單的解決方法──改用其他同類服務，例如Google的Picasa。
問題來了，到底誰是Yahoo！真正的老闆呢？
2007年7月18日刊於《蘋果日報》
尹思哲 