Whatever the difference between brilliant and average brains, we are all creative. ─ Jeff Hawkins,founder of Palm
上周五，在美國有家上市公司，股價一日升10%，傳聞Nokia和Motorola都想收購它，這公司正是Palm。
對許多香港人來說，Palm的收購消息，可能只是千百萬條財經headline其中之一，沒有多大感覺。思哲不同，「他」是小弟出生入死多年的拍檔，從Pilot、m系、Zire、到目前的Treo，伴隨思哲經過求學與職業生涯無數的風浪。
事實上，自從被WindowsMobile打開了缺口，市場上Smartphone選擇越來越多，Palm的王者地位，早被其他品牌奪去。不久之前，公司嘗試作出妥協，把開發軟件的部門，賣了給日本軟件公司ACCESS；甚至推出採用WindowsMobile手機，一改從前硬件綑綁軟件的作風。
競爭對手越來越多，支援WindowsMobile，只能夠擴大產品的接觸面，卻沒有提升，甚至削弱了Palm的核心競爭力（UserInterface）。因為產量遠低於主要對手，Palm一直在產品價格被對手佔盡便宜。
反過來，其他主流手機生產商，例如Nokia和Motorola，高階手機是他們最困擾的業務，那些「所謂」的智能手機，User Interface一團糟，似「機玩你」多於「你玩機」，思哲認為，這些只宜遠觀的手機，頂多是用來襯托出Treo和iPhone的偉大。於是，主流生產商收購Palm的傳言，甚囂塵上，尤其是缺乏高端型號的Motorola。
思哲想，當初Palm要放棄的，大概是硬件業務而不是軟件，因為它的優勢，還是建基於軟件而不是硬件上。最近，這家公司又宣布了從ACCESS手上拿回PalmOS的開發權，難道跟我猜的一樣？
2007年3月5日刊於《蘋果日報》
尹思哲 
Palm 老闆 Jeff Hawkins 近年研究人腦運作及記憶原理, 把心得寫成《On Intelligence》, 預計人類未來的「進化」將由高超科技植入腦部或剌激大腦所促成。
如果世界不大戰、惡化生態不毀滅地球的話, 電影《Terminator》中的 “Cyborg"(半人半機器) 也許很快不再是科幻小說的劇情。
先別說研究成果，單是他那不循常規的Career Path，就得寫個服字。
這位人兄，早年是Intel工程師，薪高糧準，可他不滿足，最想研究人腦，開發真正的人工智能，於是寫信比老闆，要求公司開新部門專門研究人腦，結果不逮被拒。
當時，人人以為他瘋了，佢辭職，報讀MIT醫科，不獲取錄，又去了UC Berkeley，讀biophysics，直至有人同佢講：「你的研究太冷門，無人肯贊助。」結果他又退了學。Hawkins知道，欲做研究，必先自強，揾到錢才可以隨心所欲。
最終，佢返了去做電腦，Pilot和Treo就是基於這個原因誕生出來的產品。
I’m studying brain functions too. I find there is no related professional in HK who can understand these things – As psychiatrist only know how to dispense drugs to schizophrenics; neurosurgeon only know how to cut away brain and leave the rest to somebody else; ordinary clinical psychologists are like counselor, not a real science, at most you can call it social science. When I have time, I try to read On Intelligence to see if there is anything interesting.
小弟也是Palm的追隨者：從US Robotics的Palm Pilot，到Classic的Palm V，到彩色的Palm m505，到現在的Tungsten T3，但看到Palm的發展，也不禁搖頭嘆息。
Palm眼巴巴看著PDA的marketing被Windows Mobile一步步侵佔，現在Palm已成為小眾玩意 … …。但用過Palm的人都知道，在Userability上實在有過人之處，軟件多，易學易用；實在不想看到Palm就此倒下來 … …
真的好想看到Palm可以重振聲威！
我沒有用 Palm，但我有朋友都說好用。
聽了尹思哲說Jeff Hawkins的故事，真很敬佩Hawkins!相信，他必定是一個很有 vision 的人，才會不斷地嘗試，不怕失敗!我也很想不從正常career path 工作。不過在香港好像很困難。
當 startup 漸漸成為一間 corporation時，公司結構複雜了，公司的方向及發展已不再是創辦人可以control到，又要睇股價，又要理share holders/board members，又要公司賺到錢，同產品好賣。買掉自己公司或收購，好似已變成了常事。原因很多，除了經營不了，其他原因如，founder想發展其他事業，以至有他們的Second Life!如 Steve Jobs, 他開創了 Apple，離開後，先後開辦了 NEXT 和 PIXAR。大家都知 PIXAR 是出名做 Animation。現在又回Apple。Apple低沈了多年，現在又興起來。
Research 呢! 社會轉變了，"研究"與"經濟"掛釣，沒有經濟價值的，便不被採納，連大學都成為商品!人們好像忘記了，很多東西的發明與發現，其實一開始並不是看"經濟效益"，不能量化!也不是一朝一夕的事，現在就是本末倒置。
我肯定會轉 Now ，因我收看有線目的是英超。