炒魷魚賺十六億

The pious pretense that evil does not exist only makes it vague, enormous and menacing. ─ Aleister Crowley

有沒有想過，你的老闆，為了炒你魷魚，特意用一筆錢請你走，而且這筆錢銀碼不小，足足兩億美元（即約成16億港元）？相信大部份人，聽到這個條件，都會異口同聲：「唔該，我都想俾人炒，畀呢筆錢我！」

全球最大家庭裝飾用品零售商Home Depot，最近公布第四季業績，比較去年同期，純利下跌近三成，賺少了3億（美元．下同）。今年初，HomeDepot花了兩億，竟然純粹用來炒魷魚，試問業績又點會好？更荒謬是，被炒者只有一位，他是這家公司CEO Robert Nardelli。

Nardelli來頭不小，曾經是Jack Welch三位候選接班人之一。據悉，他念書時，最愛上儲備軍官訓練團（ROTC），後來還報考West Point，可惜沒有被取錄。這從軍的心結，使他2000年執掌Home Depot之時，決心將這權力分散已久的公司，改革成一支家用飾品兵團。

跳金色降傘

HomeDepot喜歡聘請退役軍人，在公司內部，員工被稱為軍人（troops），競爭對手和顧客變了敵人（enemy）、戰爭（war）、任務（mission）和命令（command）。然而，在Nardelli滿心歡喜之時，員工接受媒體採訪，稱之為「恐懼的企業文化」（Cultureoffear）。

在思哲看來，這根本就是文革大跳躍洗腦運動的西洋版，太多人工作得不好，歸根究柢，就是當了一份工作來做，沒有快樂的元素。

終於，今年1月，Nardelli被董事會拉了下來。但基於補償協議，規定Nardelli如果被迫離開公司，都可以得到一筆巨額安置補償費用，這原來抵禦敵意收購的手段，成了Nardelli的金色降落傘。

另一方面，有人指摘這是貧與富的矛盾。高層被人炒魷魚，還袋了兩億；小木工身水身汗，得雞碎咁多。這個想法不夠全面，美國市場流動性高，誰知道有朝一日，又不會有一位小木工，在某家大企業，跳一遭金色降落傘。

廣管局又一傑作

看新聞，見廣管局再度出招，裁定吳君如主持的《超級大細路》，教壞細路仔。

遊戲環節，有三個細路參加。在細路面前，吳君如故意弄毀一件道具，要求細路不要告訴他人。其後，其他人要求細路，說出誰是破壞者。三個細路，兩名供出了，另一個說不知道，謂道具早已損毀，吳君如讚他「有義氣」。竟然有人投訴，廣管局調查，結果裁定了有線教壞細路仔。

首先，思哲嚴重質疑投訴者的幽默感，看不過眼，轉台不容易過打電話，偏要干涉人，這些人小時候，極可能是自命清高沒有朋友的風紀。難道我們要學這幫人，稍有不如己意，動輒打電話告狀，才叫沒有教壞細路？

電影、電視、電台，受到了廣管局的無理干預，但請問，甚麼是電子傳媒，電視遊戲、電腦遊戲、網上遊戲難道不是？細路仔玩《三國無雙》，玩《CS》，玩《Battlefield 2042》，哪一款不是血肉橫飛，栩栩如生，廣管局何以不管？要領功，請先去取締了PS3、xBox和Wii再說。

但如果馮華健認識Will Wright，這位全球最多玩家的遊戲《The Sims》的設計師，大概不會再隨便裁定甚麼了。Wright以為，電腦遊戲是玩具的延伸，與真實相關，並通過互動教育玩家。

媒體都脫離了現實

睇電視、頒獎典禮，歌手擺明不和，還上前擁抱道賀；娛樂節目，名人夫婦各自搵食，還假裝恩愛，就是教壞細路。不過毋須刪剪，因為這就是真實世界。電子遊戲與電視，同樣是電子媒體，可是多得了廣管局，電視、電台脫離了現實，虛擬的遊戲世界，反而真實得多。

我們的真實世界，欺騙和虛偽還不夠多嗎？何以還要多容納一個廣管局？

2007年2月22日刊於《蘋果日報》