送狗迎豬　展望未來

I hate the PC, with a passion. — Larry Ellison

狗年最後一篇隨筆。過去這狗年，輸錢者少，賺錢者居多，連師奶亦炒出彩虹，不比財經演員遜色。師奶們揚了眉，爭了氣，今年逗利是一族肥仔了。

習慣上，過農曆年前，股市通常例升。但比較上周收市價，現在還是負數，未知這狗年最後交易日，能否扭轉乾坤，升至少140點呢？

無論如何，思哲認為大家獲了利，開開心心，迎接新一年就好，一起送狗迎豬，展望未來。之不過，各位熟識思哲的看倌，大概知道，思哲筆下的未來，往往，是較遠的未來，不是一兩年之內的事。至於今天這個故事，要從打機講起……

細細個拜年，到親戚家，最開心有機打。不記得何時開始，過年打的機，漸漸由紅白機、超任、世嘉，變成了一個電腦程式，現在，我們管這叫模擬器，英文叫Virtual Machine。

另一方面，雲集全球精英的的Google，已有足夠能力，完全複製互聯網。而且，「Google世界」之內，不存在網上爬那些真正窄頻，與之相反，那是最快的光纖網絡。

這天不用等太久

展望未來，Google會推出Virtual Machine，取其名「ISP殺手」。這殺手將使任何人，能隨時隨地、免費地，使用任何網絡裝置，連接到「Google世界」。

於是，全世界各地，黑人白人黃種人，靠「ISP殺手」，連接這「Google世界」，在內，我們都可以接觸到那個早被Google複製的互聯網。與此同時，這是一個接近完美的UI，它模擬了作業系統，模擬了應用軟件，總之，今天我們有的，那都會有。

簡言之，這個理念，就像上YouTube看短片，由於有人早已壓縮好影片，即使沒有高速寬頻，沒有強勁的硬件，使用時依然遊刃有餘。

這革命偉大之處，在於最後，我們這些互聯網end-user，不用再受ISP的氣，不用再受Windows的氣，不用再受硬件的氣。那時候，我們可能把個人電腦扔棄，相反，客廳那部闊屏幕LCDTV，加個「ISP殺手」，反而變了一部集各家之大成的媒體中心。

思哲肯定，隨BillGates退休，ISP繼續燒銀紙，這天不用等太久了，需要預測和分析的，反而是究竟哪一家硬件製造商，得到Google的垂青，一起攜手殺死ISP和PC？

自動貶職 vs 亡國禍首

理論是死的，人卻是活的。

昨日談到，「做了下級應做的事」等於自動貶職，但為何現實中仍大不乏人去「自動貶職」？那就得先看看這樣做背後的動機。

一間公司就好比一個團隊，假如團隊內全是無能下屬，那答案簡單不過。撇開這點，思哲知道，事實上大部份企管人之所以甘於「自動貶職」，似乎離不開幾個原因：

1.認為與下屬能力無關，只是工作量實在增加至近乎他們所能承受的極限；
2.不信任下屬的能力；
3.刻意將工作攬上身，讓自己在公司內顯得更重要；

思哲相信，本港大部份「做了下級應做的事」的企管人，大都是因為第一點而「落場」，除了因為自己是團隊的負責人，要承擔最終責任外，和下屬並肩作戰，其實也是直截了當以行動激勵士氣、榮辱與共的表現。三國的劉備雖然是Delegation的天才，畢竟有時也得御駕親征，箇中原因明顯不過。

養成「馬首是瞻」惰性

可是，假如企管人心存第二和第三點的心態，很多時卻會對公司造成傷害。用人不疑，疑人不用，要是不信任下屬的能力，卻不肯開除他，那有問題的又豈只是無能下屬？連基本的Delegation也做不好的企管人，不是公司負資產又是甚麼？孫權用人不疑，破格起用年輕的陸遜任主帥全權迎戰蜀軍，最終成功將關羽殺敗。又一用人之道的好例子。

至於那些每事都愛插手的企管人，表面看似對公司全情投入，實質卻很易拖低公司的效率。試想想，下屬見上司每事都插手，兼且意見多多，日子一久，他們便容易養成一種「馬首是瞻」的惰性，開始每事都學會「尊重」上司的意見，最終不淪為YesMan才怪，到時又可以有甚麼創意可言，公司的前途更是不問可知。當年孫吳之亡，正是多虧有諸葛恪這類的企管人。

這是狗年最後一篇隨筆，廢話連篇之後，在此恭祝各位來年升職發財，最後一句廢話：「豬年要記得，師奶咪得失。」

2007年2月16日刊於《蘋果日報》