超人的心願

Do you want to sell sugar water for the rest of your life, or do you want to change the world? ─ Steve Jobs

昨日，和電（2332）開董事會，商討出售HE股權一事，未來幾日和黃股價肯定坐過山車般刺激。

同一天，思哲與和電香港管理層見面，同桌還有鄰居金手指。非常可惜，席間主要還是討論他們的X-Series，基本上不談HE，無料可爆。

和電的電訊業務，主要集中在香港、印度、以色列和泰國，其中香港跟以色列先做3G，歐洲那邊廂3G則歸於和黃旗下。昨日新聞報道本地手機用戶越過900萬戶，一人不止一部手機，擺到明，本地市場經已飽和。

回顧和電最近一次業績公布，對整體盈利的貢獻，香港還不到百分之十，以色列比香港好一點，泰國還在虧本，餘下的印度佔超過七成。賣了印度股權，和黃套了現，但和電似乎所餘無幾？當然不是，世界上又不止印度一個電訊市場，既然現在價錢像樣，何不輕鬆地拿走談判桌上的錢？問題是，賣了具開發潛力的印度業務，超人能怎樣把估值偏低的3G，在歐洲、在以色列甚或香港發揚光大。

關於X-Series這方面，過去幾個月思哲已寫過不少，最近總算碰上了他們管理層，思哲認為值得補充一下。席間，思哲有機會試過了X-Series手機，這是好事，因為親身試過的緣故，說起來較有說服力。Nokia普通手機型號拿上手，感覺不錯，另外要收回看不到YouTube的批評，原來可以，只要你遙控屋企電腦上。至於上網瀏覽，X-Series速度比GPRS快，但感覺還有點慢。

無論如何好用，要普及上客，還是收費模式最要緊，後來再討論提到上客，現在香港X-Series未算flat fee，也不完全是老式按用量收費，它是兩者之間那種。就像從前考試不合格，現在改善了，拿到70分，但跟滿分還是有段距離。現階段，3HK想達到搶四成本地3G市場的目標，仍是不足夠，請繼續努力改革。

親身試過X-Series，試過它的技術，討論過經營模式，思哲似乎看到了未來TMT的新式營運。事實上，就以和電香港業務為例，他們有固網、手機、X-Series、收費電視，這幾瓣基本上同出一轍，未來若共冶一爐，亦即流，或會收意想不到效果。

不是嗎，現在的收費電視，哪一家也不見起色，透過3G手機，透過本地特別多的剩餘頻寬，收費電視節目甚麼地方能看，還有睡房那個人電腦的電影、短片，不起格，又流暢，網絡商管這叫placeshiftinig。另外手機作橋樑，用notebook也可照辦煮碗。

這全包宴電訊模式，救收費電視，留固網客，上3G新客。屆時一個價錢打電話、睇電視、上網、管你在家在外。這不但改變TMT行業，還改變未來人類生活模式，影響深遠，若率先成功是功德無量，這種貢獻不能因油魚而抹煞掉。

銀幕上，超人保衞世界，銀幕下那是改變世界，這就是超人的心願。

 

2007年1月30日刊於《蘋果日報》