若閣下為了Yumiko的加拿大事件而來,這移至這裡。
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前幾天收到讀者電郵,他是生意人,做互聯網生意,而電郵的內容,大意是想百尺竿頭,著思哲給意見。
這位讀者經營的公司,贊助網上論壇及討論區,免費提供伺服器、防火牆及海外頻寬,也做器材維護,確保論壇和討論區,能在穩定環境下成長。最終的收益,一起拆賬共享。而這位讀者所贊助的《香港討論區》,更在Alexa全球排名148,橫豎看都是一個金礦。不過,即使旗下有流量最多的網站,聲稱坐擁幾百萬會員,比所有本地報紙加起來還要強,奈何每月收入,僅能剛好抵銷開支。
思哲也曾是這些討論區的常客,也明白到它們給使用者怎樣的userexperience。討論區跟大多數媒體網站一樣,犯了沒有焦點的嚴重問題,資訊混亂之餘,甚麼大型橫額、方形長形廣告、文字連結廣告,不但五光十色耀眼奪目,更會隨時隨地出現,忽然變大縮小,務求給你一個驚喜,另外配合強大的flash,恍如整個網站,每個角落也在上演小型電影。
雖說今天的bandwidth和電腦運算能力有多便宜,可是這種沒頭沒腦的硬銷,既是一種負擔,那怕是每個pageview只有一秒鐘的遲滯。討論區的host可能不在意這種dead weight,但是對一個每天用上數小時流連討論區的人,加起來的浪費就絕不可以忽視。
Google當初成功普及,秘訣不在它們獨有的algorithm,因為使用者根本不知箇中底蘊,反而是它們專心一意不斷改進user experience︰堅持簡單清晰的介面,也沒有令人分神的垃圾資訊。Google至今最大的投資,乃是建立規模驚人的server群和bandwidth,而且即使今天Google的互聯網廣告市場佔有率(以收入計),已達全球四分之一,它們仍可堅持不負載任何擾人的廣告,而專做橫額的Yahoo!,其股價去年跌勢甚急。
究竟哪一條是正道,也不用多說吧!當然,思哲也不是不切實際,要閣下像Google般大額投資硬件。不過,網站設計上,是否可以減少不必要的遲滯呢?使用者貼文讀文的過程又可否簡化呢?事實上,所有有心去辦網上業務的朋友,無時無刻都應該認真去想想這些問題。
Web2.0討論區做得到?
香港只得700萬人,像《香港討論區》般,已經算有非常高的「覆蓋率」。而且網上討論區的用戶,有不少像電車男的故事主人翁般,對他們所流連討論區有異常的依戀,單是這種stickiness和互動,已經是不少傳統媒體夢寐以求的結果,為何偏偏其收入,不能超越報章、雜誌和電視台?究竟是甚麼原因,令網上討論區未能將其驚人流量,轉化成商業價值?
對比傳統媒體,網上討論區的資訊雖然雜亂,而資訊的素質亦參差不齊,不過卻多了一分互動性。要知道,資訊要快、準確和貼身,網上討論區的資訊是夠快了。前晚Yumiko空中甩褲,十數分鐘內已經可以在討論區上找到慢鏡重播,你說快不快?至於網上討論區的資訊準確性,雖則未至盡善,但也應可由使用者之間的互動得到解決。
惟獨是貼身這一點,網上討論區走不出所有人看同樣內容的模式,使用者始終未能就個人喜好,組合出貼身的內容,那網上論壇和討論區,與傳媒報章雜誌又有甚麼區別?當資訊氾濫但時間有限的情況下,網上討論區跟傳統媒體同樣面臨淘汰壓力,遑論要大展拳腳了。
針對個人喜好的資訊供應,也是我們經常提及之Web2.0的核心思想,會是互聯網下一浪重點發展。事實上,Google的信念,就是為使用者在特定的時空提供最貼身的資訊,快捷雖然是大前提,但貼身才是重點。所以它們也不斷革新產品,例如Gmail、Blogspot等,務求每一刻都在捕捉使用者對資訊的需要,從而提供合適的內容和廣告。雖然聽上來有點bigbrother的意味,不過人家早就提出了「Do No Evil」的口號,這就是先見之明。
話說回頭,網上討論區有stickiness和互動性的兩大優點,應該要好好發揮。至於具體如何落實,思哲也在苦思當中,想到了一定公諸同好,說不定這就是香港的Web2.0成功案例呢!
2006年12月11日刊於《蘋果日報》
後記 – 此Post不少流量,主要來自關鍵字「yumiko」/「甩褲」。為左招乎遠道而來的朋友,特此貼上youtube一片。
另,推介鄰居的《打工上位咪學Yumiko》。
討論區就有一個有大量人流的商場,這看網主樣利用人流給商戶(廣告商)擺檔
discuss.com.hk (或者同類網站 newsgroup.com.hk) 的問題是太 portal 化。它們的而且確能夠聚集到很多 user,但因為 sub-forum 太多,令本身的 target audience 太散。
我舉一例,she.com 及 beauty exchange 都是以女性為主打的 forum,集中人流後它們可以找到各大化妝護膚品牌落廣告或送 sample,forum 內的廣告不必很多,但每個廣告都有其「實用性」,而且廣告費也不會太低。
hkgolden 本來也能夠集中電腦用家的人流,而且也與高登黃金的商戶合作搞報價服務,可惜後來管理不善才會倫為 discuss.com.hk 之流。
我比較認同今期一仔黎智英所言,做科網必需要「專」。
少少個人的引伸閱讀: http://leoto.blogspot.com/2006/10/hong-kong.html
internet 上嘅 business model 我真係好唔明!
http://hkguyin30s.blogspot.com/2006/12/google.html
There is difference between asian culture and western culture, if you see successful websites in China, a lot of their front page is not as simple as google either. Google has its market at the US because its simplicity, but such simplicity won’t sell in Asia.
請問思啟兄是一個人,還是一伙人﹖怎麼這篇文章的筆觸與以往有顯著的不同﹖
有冇yumiko 露的相HEHE
好精彩呀,越睇越過癮呀