傳道人，即英文的Evangelist，工作就是使人「皈依」並跟從自己的信念。以宗教為例，僧侶也好牧師也好，無非希望你認同及跟從他的信仰。
站在商業層面，Evangelist就是將客人變成「粉絲」，認同該品牌或產品提倡的信念，成為誓死效忠的追隨者，最終將親戚朋友也變成「粉絲」。這些人，很可能是具影響力的OpinionLeader，說話的時候，聲音也一定最響。
哪些品牌最多Evangelist？信手拈來，比如說Nike、Palm及Wiki。本地Marketing人，以前很少注意到Evangelist的重要。他們一定知道，如果給客戶或消費者BadMouth，後果將會不堪設想；但卻很少反過來想，如何去建立Evangelist社群。
另一個old-school想法，是以為品牌可以單靠錢買。以前，多花點錢賣廣告，不停轟炸觀眾「眼球」。可是現在資訊氾濫，消費者「抵禦力」也強了許多，懂得左耳入右耳出。廣告的威力，怎及得上有血有肉的的人？Evangelist用錢買不到，成本低卻很實用。
除了散布在人群當中，Evangelist本身也是個職位。近年外國不僅出現了專門招攬Evangelist的公司，連大企業也重新審視PR、Marketing及Evangelist的角色，因為三者容易混淆。公司招攬PR，會請熟悉傳媒運作，甚至曾經在傳媒打滾的人；聘請Marketing，則會選擇熟悉市場和客戶口味者。Evangelist的對口單位，既可以是客戶，亦可以是傳媒。但自從互聯網崛起，WordofMouth成本大大降低，客戶和傳媒誰打誰也不易區分，這便是Evangelist大顯身手的時代。
不過，即使Evangelist多重要，若從宏觀出發，香港偏偏很缺這類人才。目前本地教育方針，還是陷於「守規矩」與「合作」。Evangelist需要有改變世界的熱誠，要求的是一份氣魄。當年SteveJobs，邀請JohnStuleey加盟的說詞：「你想一世賣糖水，還是去改變世界？」所推銷者，正是在電腦生意背後那種能夠改變世界的慾望。香港畢業生，在既定的遊戲規則下，可以很快完成差事，但卻沒有跳出這個規則，尋求其他可能性的勇氣，更不要說去改變世界。
思哲手痕，在本地求職網站搜尋「Evangelist」一字，結果竟然只得一份工。誠然，不少公司的Evangelist都是老闆或高層兼任，職銜Evangelist的員工，至少也是中層管理人員，招聘理應由head-hunt代勞。至於那份工，其瓣數也屬科技：Metro Ethernet Solution（城域以太網應用方案）。
城域以太網乃目前最先進的互聯網接達技術之一，世界最大的城域以太網，其實就在香港，問有多少港人知道，十個應該沒有一個。在香港招募Evangelist，乃第一錯。優秀的Evangelist，特點是加入公司之前，早已在各種渠道，開始了他的傳道工作。但該招聘廣告的「Key」入職要求，卻是學位、行業經驗和演說技巧，乃第二錯。
2006年09月06日刊於《蘋果日報》
尹思哲 